Он уже не был тем жеребенком, которому хочется порезвиться на поляне, побегать по росистой траве около своей матери. Он уже сам был несколько раз дедом, жил заботами своих детей. Накопив огромный капитал, который уже оценивался в сорок семь миллионов долларов, пользуясь при этом всеми известными и доступными методами, Лесник стал зубром в мире бизнеса, поедая слабых противников, не давая другим возможность стать их жертвой; пользуясь заторможенностью в работе новой системы, которая, приступив к строительству в России капитализма, продолжала руководствоваться старыми, отжившими законами и порядками социалистического общества. Такая катавасия была на руку дельцам его пошиба. В этой обстановке он чувствовал себя как рыба в воде.
За бесценок он скупал в России лес, нефть, хлопок, цветные металлы, руду. Эту продукцию он с огромной выгодой перепродавал как на внутреннем рынке, так и экспортируя ее за рубеж. В его торговых операциях активное участие принимал с немалой выгодой для себя Душман, имевший обширные связи в различных министерствах и ведомствах, где ему надо было выбить разнарядки на право покупки, транспортировки, экспорт, продажу продукции.
Лесник не брезговал ничем, если видел в обозримом будущем от своей затеи выгоду. В сражение за выгодный контракт он бросался не сломя голову, а обдуманно, после консультаций со специалистами, тщательной подготовки, но уж когда бросался в сражение, то действовал решительно, нахраписто. Так он на одном сибирском металлургическом комбинате, вырабатывающем цветные металлы, за мизерную плату подрядился очистить территорию комбината от шлака, который экспортировал в Германию. Руководство комбината чуть ли не благодарило его за такую услугу. И лишь когда за рубеж было вывезено несколько эшелонов шлака, на чем Лесник заработал кучу денег, поступило указание из министерства расторгнуть с Гончаровым-Шмаковым контракт и прекратить отгрузку шлака на экспорт, так как из этого шлака в Германии добывается в большом количестве золото, серебро и другие виды цветных металлов.
На металлургическом комбинате никто из сотрудников не нашел нужным проявить инициативу, чтобы сделать химический анализ шлака на процентное содержание в нем драгоценных металлов. Только тогда, когда большая часть его была вывезена в Германию и там переработана, когда результат этой переработки дошел до Российского правительства, контракт комбината с Лесником был аннулирован. К месту будет сказано, что оставшийся на комбинате шлак так и не был пущен в переработку в течение нескольких лет, а как мусор продолжал захламлять территорию предприятия по той причине, что сверху не было спущено соответствующее распоряжение. Шлак был переработан, и из него была выработана ценная продукция в виде драгоценных металлов лишь после того, как комбинат был приватизирован коллективом и промышленниками. С помощью Молоха он открыл в США около десятка фирм, которые, рекламируя себя в России, осуществляли несколько мелких сделок, доставив заказчикам требуемую продукцию. Таким способом войдя в доверие к своим заказчикам, они впоследствии заключили с ними крупные сделки, указав в контракте-договоре, что клиент за заказанную продукцию обязан произвести предварительную стопроцентную оплату. Его фирмы, получив на свои счета деньги доверчивых клиентов, оперативно сняв их, самоликвидировались. Люди Молоха, действовавшие как руководители фирм, получили десятипроцентную выручку от проведенной мошеннической операции, тогда как сам Лесник без особого труда заработал несколько миллионов долларов. Там, где сделки с партнерами были связаны с криминалом, Лесник пользовался подставными лицами, своими шестерками, готовыми для него на всякую подлость. Там, где его действия укладывались в нормы действующего закона, он выступал от своего имени. Лесник понимал, что беспредел в области сложившегося бизнеса в том виде, в каком он обнажился перед ним в начале рыночных отношений в России, не может продолжаться бесконечно. Только одна Россия может устоять и не развалиться от такой растащиловки. Он уже видел, как на смену закону джунглей в бизнес внедряются цивилизованные отношения между сторонами договора. Бизнесмены России уже не руководствовались только своей интуицией, а перед заключением контракта с западной или российской фирмой предварительно старались как можно больше получить сведений о своем партнере, заручиться гарантом, убедиться в его благонадежности, платежеспособности, скрупулезно, юридически грамотно составить договор, оговорив в нем все возможные неприятные последствия от такой сделки. Теперь уже Леснику не удалось бы поставить в торговлю импортную обувь, которая залежалась у изготовителя на складе целых пять лет, так как покупатель в договоре оговаривал условия поставки, чтобы продукция была в определенном количестве, с указанием срока изготовления, штрафные санкции за нарушение условий договора и другие не менее важные моменты, на которые ранее не обращалось внимания. Будучи биты материально, разоряясь, российские бизнесмены наконец-то сравнялись своими знаниями с западными бизнесменами.
Конечно, золотые времена доверчивости российских бизнесменов канули в прошлое. Теперь среди них появились зубастые акулы, которые поели немало как отечественных, так и западных коллег, разорив их под гребенку. Все равно Лесник видел еще много способов возможного добывания для себя денег, но он, как насытившийся хищник, отдыхал, потеряв интерес к своей добыче. У него отпало желание рисковать как в бизнесе, так и в совершении нового криминала. Его голову стали посещать другие мысли и желания. Стоило ли ради очередного миллиона рублей или долларов рисковать собой, когда в деньгах у него отпала необходимость, пропал интерес тратить их? В мире бизнеса постоянно надо быть на высоте. Лесник уже был стар, чтобы учиться и переучиваться, да и не имел желания забивать свою голову учебой. Его фирма «Гончаров-Шмаков и сыновья» процветала, и ему ничего не стоило послать своего сына Константина в Америку, чтобы он в фирме Корвина Фостера подучился и поднаторел в области маркетинга и менеджмента. Так что за будущее своего дела Леснику нечего было бояться. Для детей он представлял интерес лишь в финансовом плане, был человеком, у которого можно всегда получить материальную поддержку. С улыбкой он представлял иногда себя безропотной, доброй коровой, чье вымя с вдохновением и с наслаждением освобождали от молока ее телята. Он не жалел на детей денег, но, как каждому родителю, ему казалось, что его дети очень мало оказывают ему внимания. Особенно остро он почувствовал себя одиноким, когда узнал от Душмана, что любовница Лариса покинула его и ушла в монастырь. Такого предательства он не ожидал, а поэтому сильно на нее обиделся. За пятнадцать лет, прошедших со дня последнего их расставания, он ни разу не проведал ее в монастырской обители. Чем больший срок разделял их, тем больше Лесник находил оправданий Ларисе в ее поступке и тем больше у него появлялось оснований совершить поездку в монастырь. Если даже ему не удастся с ней поговорить, то хотя бы издали увидеть Ларису, приласкать ее глазами, окунуться в приятные воспоминания, связанные с ней, вновь почувствовать себя сильным, способным на безрассудный поступок ради любимой, которая пускай и изменила ему, но она изменила ему не ради какого-то смертного, а ради служения БОГУ, к которому у Лесника никакой ревности не было. Теперь он после долгих и частых размышлений на эту тему пришел к выводу, что совершил тяжкий грех и ошибку, живя без веры в Бога (закон он и в настоящее время продолжал игнорировать и по возможности нарушать). После таких его размышлений нетрудно с уверенностью предположить, что визит Лесника в монастырь к сестре Софье, как нарекли Ларису в монастыре, предрешен. Альбина, жена Лесника, была еще крепкой и приятной на вид женщиной, но любому человеку, глядя на нее, было понятно, что лепестки с ее розы вот-вот начнут опадать, обнажая седину, морщины и старость. Как Леснику, так и Альбине было приятно, что с ними проживала их девятнадцатилетняя дочь Наташа, которая училась в медицинском институте на втором курсе, пойдя по стопам своей матери. Конечно, после окончания медицинского института в городе Тузово Наташе так